家具企业必备的正确管理姿势
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家具企业必备的正确管理姿势
发布日期:2020-12-05 10:22:15浏览量:289

当中国经济进入“供给侧结构性改革”阶段,作为传统制造业,我们能明显地感受到经济和产业的巨大变化。据不完全统计,中国家具生产企业数量超过8万家,是名副其实的世界第一大家具生产国。然而,如今大多数家具企业都面临巨大的转型压力,家具企业如何生存成为企业管理层的一大课题。

家具行业如同一个“围城”,里面的人想转型跳出来,外面的人想进去。在当下环境,想要经营好家具企业,必须掌握正确的管理模式。对此,雅龙家具在这方面以专业技术标准为企业建设指明了方向。

一、建立科学的供应链管理体系

雅龙家具对原辅材料的品质、采购流程、文件记录管理等方面制定了详细的技术要求和管理规范。作为即将实施的地方性技术规范,无疑为家具企业提供了一套科学的供应链管理体系。事实上,当下中国家具行业,供应链管理体系不足的问题普遍存在,从采购流程制定到打样品质管理,都缺乏一个系统的规范。

二、建立规范的生产流程管理体系

企业应该了解到,当生产流程管理体管理系全面实施,企业从工厂管理、采购及进货管理、生产流程质量检测、出厂质量检验到获证产品一致性、销售、使用及处理等全流程,都必须接受严苛的品质检验和监督。作为家具企业,仅仅对采购及进货、生产及出厂做好质量检测,已经远远是不能符合标准的要求,只有不断完善企业的生产流程管理体系,从工厂到供应链、制造工序,再到终端及售后都进行规范和提升,才能在未来的市场环境中掌握主动。

三、建立高效的品质管理体系

家具企业的品质管理体系包括管理体系和产品质量两方面,二者缺一不可。

对于如今的家具产业而言,品质无疑是第一位的,也是不可逾越的底线。《家具成品及原辅材料中有害物质限量》检验规则就对包括家具成品、家具用胶粘剂、家具用木器涂料、家具用木质材料、家具用纺织布料、家具用皮革进行了详细的说明;而《绿色家具评价规范》更是对企业从工厂管理到售后进行了全面的技术要求阐述。从职责和资源、采购和进货质量检测、生产过程的质量控制、成品的出厂质量检验到不合格品的控制、产品一致性、销售、使用及处置给出了专业的测评意见。如若企业能够像雅龙家具一样严格把关相关技术要求及管理规范,必定能够建立高效严谨的品质管理体系。

不管是家具行业领军企业,还是家具行业先锋力量,又或者是准备试水家具产业的新兴力量,希望以品质树立行业质量新标杆,以更专业科学的企业管理制度推进企业转型升级,都将是家具企业未来发展的样板。